成果を生み出し続ける「強い組織」のつくり方 【実践編】 ―組織の状態に合わせた効果的なアクションとは？―
称賛のやり取りデータを分析することで様々な気付きが得られることは分かったが「どのアクションを」「どんなタイミングで」実施すれば良いのだろうか？
本セミナーでは、成功循環モデルとデータ分析を絡めて、組織の状態に合わせた、より実践的な方法を解説します。
セミナー詳細情報
| 日時 | 2023年6月29日(木)15:00～16:00 ※6月28日（水）の15:00までお申し込みいただけます。 |
|---|---|
| 内容 | 成果を生み出し続ける「強い組織」のつくり方 【実践編】 ―組織の状態に合わせた効果的なアクションとは？― |
| 会場 | オンライン（Zoom） |
| 費用 | 無料 |
| 参加方法 | フォームよりお申し込み ※お申し込み時は法人メールアドレスでご登録ください。 ご参加時にメールアドレスでログインいただきます。 |
| ※本セミナーのお申込みにつきまして、博報堂および博報堂DYホールディングスグループのNDAおよびレギュレーションにより、セミナーのご参加をお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。 | |
登壇者紹介
小谷野 圭司
BIPROGY株式会社 グループマーケティング部 企画推進室 室長
大学卒業後、日本ユニシスに入社し、社員教育、業務/ITコンサルティング、新規事業開発などに従事。 現在はマーケティング組織に在席し、現場と一体となった顧客DXや新規事業開発支援などに携わる。 社会人としてのキャリアを教育からスタートしたため、コンサルタント時代はBPRだけでなく人事制度策定も担当するなど、人材にフォーカスしたアプローチを得意とする。 ※2022年4月1日に日本ユニシス株式会社からBIPROGY株式会社へ商号変更しました。
依田 真幸
株式会社博報堂コンサルティング プロデューサー
大学卒業後、アーティストマネジメント、イベントディレクターとして現場を経験し、広告プランナーへ転身。 飲料メーカー、商業施設、大手旅客サービス、シューズブランド、化粧品ブランド、官公庁などの多岐に渡る広告に関する企画立案から実施まで一貫して担当。 メディア視点でない、ニュートラルなコミュニケーションの伝達手法を得意とする。 企業内組織改革やパーパス浸透プロジェクトの伴走役として多岐に渡るプロジェクトに従事。
