成果を生み出し続ける強い組織のつくり方 ―「強い組織」とはどういう組織か？―
「強い組織」を作るにはどうすれば良いか？
仕組みの導入だけでは始まらない、見落としがちなポイントを徹底解説！
昨今、企業の成長・発展には「強い組織」づくりが求められています。
組織強化というと、企業理念やパーパスの策定・浸透、組織の一体感醸成・連携強化のための社内コミュニケーション活性化等に取組む企業も少なくありません。 しかし、なかなか結果につながらないという声も聞かれます。また、一歩踏み込んだ組織変革に着手しようにも、何から始めればいいかわからないという企業も多いのではないでしょうか。
✔そもそも、企業が目指すべき「強い組織」とは一体何か？
✔そして、その「強い組織」を実現するにはどうすれば良いのか？
✔実際の取組事例から見えてくる、見落としがちな罠とは？
今回のセミナーでは、「強い組織」のあり方と、「強い組織づくり」の進め方のポイントを、実際の取組事例から得た示唆を交えて具体的にひも解きます。
セミナーアーカイブ動画
登壇者紹介
小谷野 圭司
BIPROGY株式会社 グループマーケティング部 企画推進室 室長
大学卒業後、日本ユニシスに入社し、社員教育、業務/ITコンサルティング、新規事業開発などに従事。 現在はマーケティング組織に在席し、現場と一体となった顧客DXや新規事業開発支援などに携わる。 社会人としてのキャリアを教育からスタートしたため、コンサルタント時代はBPRだけでなく人事制度策定も担当するなど、人材にフォーカスしたアプローチを得意とする。 ※2022年4月1日に日本ユニシス株式会社からBIPROGY株式会社へ商号変更しました。
依田 真幸
株式会社博報堂コンサルティング プロデューサー
大学卒業後、アーティストマネジメント、イベントディレクターとして現場を経験し、広告プランナーへ転身。 飲料メーカー、商業施設、大手旅客サービス、シューズブランド、化粧品ブランド、官公庁などの多岐に渡る広告に関する企画立案から実施まで一貫して担当。 メディア視点でない、ニュートラルなコミュニケーションの伝達手法を得意とする。 企業内組織改革やパーパス浸透プロジェクトの伴走役として多岐に渡るプロジェクトに従事。
